顶层政策的扶持和日益发达的现代物流带动跨境医药电商关注度升级“目前国内跨境医药电商以引入境外优质药品、保健品等为主。未来，由康美药
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21世纪药店教育学院编者按2013年是药店圈的“政策年”，从《全国药品流通行业发展规划纲要(2011~2015)》，到《零售药店经
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2011年2月27日上午，中国保健行业企业信用等级评价第二批信用评价企业授牌仪式在中国保健协会第二届常务理事会第三次（扩大）会议上
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一个OTC产品品类市场的市场总规模=∑i品牌的总销量×i品牌的市场占有率。一般来说，对于OTC药品来说，一个品类的市场总量短期内是
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编者按:联盟的热潮，让2010年的药品零售行业在自身发展史上又揭开新的一页。在联盟风起云涌之时，其影响力怎样才能凸显？而在热闹的亮
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公立医院改革给营销带来什么第二篇章：嘉宾：昆明滇虹药业副总经理 李从选巢湖今辰药业有限公司市场部经理 杨昌顺桑迪营销咨询机构首席咨
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月度策划编者按：进入新医改时代，零售药店日益体验到来自各方的压力：家庭常备药大多都列入国家限价药的范围，不少药店并不把这一类品种作
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营在中国新医改为第三终端扩容定调，各大药厂先后“下海”，为了走出一条差异化道路，M药业尝试知识营销，孰料——M药业在全国掀起了第三
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一、为什么常见的开拓第三终端的方法没用了？J公司的营销总监L发现，2006年末到2007年初，依靠订货会为主的开拓第三终端市场的方
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1.在2007年8月8日SFDA最新发出《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》（国食药监市[2007]496号）全部6条中规范
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1. 听说很多药店里感冒用药的高毛利最多，甚至扎堆，您如何看待这种现象？答：这是正常现象，感冒药是OTC第一大类，而且是消费者自我
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一、相比其他消费品的自有品牌，药店的自有品牌运作的有什么不同么？表现在那些方面？是否更复杂和更难以操作，需要更高的标准呢？笔者以为
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战略相似的企业竞争取胜的关键在于其管理的执行力；发展战略明晰的企业，自我突破于提高的关键在于把战略贯彻在管理活动的执行中。管理执行
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深圳市金活医药有限公司为支援四川地赈灾区抗震救灾，公司员工主动加班加点，生产调配了一批救灾急需药品，包括有500箱感冒药和1000
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工商合作共赢，并不是一个新焦点。然而，今年的“3•15”，上游企业、零售终端药店不再是各自作战，在消费者权益日当天树立企业形象，而
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为了解决渠道的利润难题，品牌医药企业使出了浑身解数。近日，深圳市金活医药有限公司首先提出要在商业渠道实施“大单”战略，对原有的流通
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为了解决渠道的利润难题，品牌药企业使出了浑身解数。近日，深圳市金活医药有限公司首先提出要在商业渠道实施“大单”战略，对原有的流通渠
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正当业界对美信下一步的动向猜测纷纷之时，坊间又流出这样的传闻：近日，美信药房的股东已经发生变化，海王星辰创始人朱丹将复出中国医药零
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融资、上市、并购、扩张，2007年至今，医药零售界的这种趋势愈演愈烈。屈指一数，相关例子不少：海王星辰在美国纽约证券交易所成功上市
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面对“微利时代”的到来，药品零售企业不断地努力尝试着，或转型、或寻找新品种。盈利，由经营利润转向效应利润杨泽 深圳星银医药有限公司
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